2021 年 10 月 29 日，北京市经济和信息化局将北京市 2021 年度第六批拟认定“专精特新”中小企业名单予以公示，和创（北京）科技股份有限公司荣登榜单，此次公示期为 10 月 29 日至 11 月 4 日，目前已通过公示期。 根据北京市经济和信息化局的评审程序的有关规定，对于公示期无异议的，认定为“北京市‘专精特新’中小企业”。
数字化转型的浪潮推动着许多传统施工企业迈入了转型队伍，转型过程中势必要用到数字化工具，而引进数字化工具之前，选型是最重要的一步，这直接关系到所选产品是否真的适合企业实际情况，是否真的能够为企业带来效益。（蓝冠娱乐推荐）
工程项目管理系统的集成性能够帮助企业各部门、各项目的任务都能动态协调和无缝完成，从而改善工程企业“低效协同”“数据共享不畅通”““无法及时查看项目情况”等管理问题。
施工单位应制定严格的质量安全管理制度、科学做好施工设备材料管理、恰当制定安全技术管理措施，规范做好各个施工环节，同时有效运用数字化工具提升管理效率，从而为房建施工质量的优化与提升奠定基础。（适合工程项目管理的软件）
施工材料质量直接影响着整个工程的建设质量。因此，企业要加大材料管理力度，制定科学的材料管理流程和制度，同时利用数字化管理工具，以此确保所选择的施工材料符合项目要求，促进房建工程的顺利进行。（蓝冠娱乐哪个好）
住房和城乡建设部和应急管理部发布了关于加强超高层建筑规划建设管理的通知。通知明确：从严控制建筑高度：各地要严格控制新建超高层建筑，一般不得新建超高层住宅。(项目管理系统推荐)
在工程项目管理一体化解决方案能够为企业开展战略部署打下夯实的基础，实现管理方式的合理优化，进而使管理层对项目进展情况有一个更加清晰的了解。（工程企业管理系统）
工程人工费用通常占工程总成本的10%—12%，因此合理调度施工人员，避免管理不当造成窝工，提高劳动生产率，使劳动力占用降到最低水平，是降低工程成本的有效途径之一。（项目成本管理）
蓝冠通过云计算、大数据技术，对企业稳定现金流、项目利润达成、成本的控制都能起到高效管控的作用。同时，通过多维度报表即可全面了解单项目盈亏情况以及企业整体经营情况，做到心中有数，及时纠偏，助力决策。（工程管理软件有什么用？）
信息技术的发展日新月异，深度影响着企业的管理方式。在信息大爆炸时代，企业要增强竞争力，在市场竞争中立于不败之地，采用先进技术武装自己是必由之路。（工程企业数字化）
企业在进行数字化转型中普遍面临着一个非常大的挑战，就是数字化能不能够变成有价值增长的模式。 在过去的研究当中，我发现有三种情形在整个数字发展过程当中困扰了很多企业。（工程企业数字化转型）
传统企业向数字化转型已成为必然趋势，利用数字化工具快速使企业内部管理流程固化、规范化，从而继续优化。管理效率快速提升，真正从粗放式升级到精细化管理，完成数据互通，成本、现金流、项目过程得到有效管控，最终达到降本、增收、增产的目的。（施工企业数字化）
对于企业来说，数据带来的经济效益和长远发展利益都有着重要的意义。未来，数据将成为一个创造财富的重要来源，并且越来越多地被视为一项值得重视的企业资产。那么，数据资产到底是什么？他有什么价值？能够带来经济效益吗？接下来小编将为您解答。（数字化项目管理）
综上，在工程项目管理系统的帮助下，可以更好收集整理到各个方面的信息，实现项目管理方式的合理优化，进而使相关人员对工程施工项目的进展有一个清晰的了解。并且能够集中展示工程中的资源消耗和现金流数据信息，在项目团队内部实现对各项信息内容的共享，为工程施工的建设提供合理的数据支持。（蓝冠娱乐推荐）
随着社会经济的高速发展，企业管理也从以往的粗放式管理逐渐转变为标准化、精细化管理。标准化管理的推行是为了建立起科学系统的过程建设标准化体系，结合工程建设的实际情况，制定并执行统一的管控标准，从而保证工程施工过程中的安全、质量、进度，最终实现社会效益、经济效益、环境效益和谐共处的“多赢”局面。（施工企业数字化）
企业要想在激烈竞争环境中立于不败之地，实现“近期求生存、长期谋发展”的目标，就必须注重成本管理，以适应市场经济发展的要求。房建工程施工企业能否做好工程成本的管理，是决定企业效益好坏与否的重要因素。特别在如今利润降低，竞争激烈的情况下，要想赢得一席之地，就必须做好成本管理，否则难以生存。（房建工程管理系统）
近年来，数字化不断融入各行各业，为各个行业企业的发展提供了更加高效便捷的方式。目前，许多建设工程企业也加入了数字化转型的队伍，但由于处在转型初期，数字化程度还相对较低，工程企业依然面临着诸多问题，尤其是在工程项目的管理上，受到传统管理模式的限制，效率不高，甚至漏洞百出，存在很多管理盲点和痛点。（数字化项目管理）
