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  • 工程项目管理
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  • 项目风险管理

工程项目管理

1、工程项目管理过程中遇到的痛点一
a、项目常常因为缺少良好机制拖累工程进度;
b、没有事务完成/逾期的汇总情况,员工业绩难以考核衡量;
c、因事外出时,难以远程管理和指导团队;
d、传统办公软件太复杂,对电脑依赖性强,内部推行难度大,临时工种无法培训;
e、多用微信沟通项目,导致历史信息无从查询,文件容易经常过期,执行过程的项目等资料信息分散各处,无从查找,出现问题难以追根溯源。
2、工程项目管理过程中遇到的痛点二

a、企业的资金周转存在问题,这是制约工程项目管理的关键;

b、劳动力调剂困难方面也是影响工程项目诚信度的重要因素;

c、劳务人员的工资不确定性会影响工程项目的管理;

d、项目核算工作滞后是目前项目管理中的突出问题;

e、项目人员所需要具备的职业素养,是项目管理的关键之处;

f、工程项目成本超出预算,是项目管理难点中的难点。