适用于公装工程、弱电工程、电力工程等
机电装饰类建设/建筑工程的工程项目管理解决方案

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机电装饰类工程主要是指主体建筑物或构筑物中的机电安装、装饰与装修工程等。机电装饰类工程建设/建筑企业的主营业务主要包含四类工程,一是类似于模板脚手架工程的房建工程;二是给排水工程与电力工程类的市政工程;三是写字楼、公共空间、古建筑、标识、批量精装、连锁装饰和软装等相关的公装工程;四是包括通信工程、智能楼宇、安防、机电工程、电气消防、暖通、城市及道路照明工程、亮化工程等工程在内的弱电工程。上述工程项目的管理均适用本蓝冠注册系统/解决方案。

机电装饰类工程行业的管理痛点和业务挑战

  • 市场竞争
    项目管理难

    项目周期长涉及到立项、投标、合同、设计、采购、施工、发票、外付款、成本管理等过程,业务难以协同多个部门众多信息,管理难度大

  • 施工成本高

    劳动力老龄现象严重,壮年群体逐步减少,用工成本不断增加

    材料成本逐年上涨,进一步提升施工成本

  • 利润低
    企业利润低

    分包、采购成本增加,企业利润逐年走低

    绿色工程、新材料、新工艺,对企业施工难度和成本提升,压缩企业利润

  • 质量要求高

    政策督导:质量终身责任制、四流合一、四库一平台等对施工企业信息监管和质量要求,对企业管理和信息提出更高的要求

  • 市场竞争
    项目管理难

    项目周期长涉及到立项、投标、合同、设计、采购、施工、发票、外付款、成本管理等过程,业务难以协同多个部门众多信息,管理难度大

  • 施工成本高

    劳动力老龄现象严重,壮年群体逐步减少,用工成本不断增加

    材料成本逐年上涨,进一步提升施工成本

  • 利润低
    企业利润低

    分包、采购成本增加,企业利润逐年走低

    绿色工程、新材料、新工艺,对企业施工难度和成本提升,压缩企业利润

  • 质量要求高

    政策督导:质量终身责任制、四流合一、四库一平台等对施工企业信息监管和质量要求,对企业管理和信息提出更高的要求

以项目进度为主线,以成本管理为核心的全生命周期动态化管理

机电装饰类工程项目管理解决方案

方案优势

  • 投标管理

  • 成本管理

  • 材料管理

  • 合同管理

  • 资金管理

投标管理
  • 投标管理

    建立企业投标情况信息资料库,并对其进行管理和分析

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实时成本归集
成本数据监控
  • 实时成本归集

    管理者可随时掌握每一时点的收支、盈利状况,并进行对比分析

  • 成本数据监控

    使成本计划的执行始终处于预算监控之下,防止成本失控

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  • 材料台账

    实现契合机电装饰类业务场景的提料、采购、到货等全过程材料管理

  • 材料成本管控

    前置化的成本控制,避免材料超预算的风险发生

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  • 全类型合同管理

    全类型、全过程的合同管理,实现信息在相关业务部门间的数据共享

  • 合同审批

    规范合同审批,提高工作效率,降低合同风险

  • 建立台账

    建立台帐分析决策体系,帮助机电装饰类企业成长

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  • 资金管理模型

    帮助机电装饰类企业建立资金科目、计划及收支管理模型

  • 降低资金风险

    规范资金审批,理清资金收支,降低资金风险

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方案优势

  • 投标管理

  • 投标管理

    建立企业投标情况信息资料库,并对其进行管理和分析

投标管理
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  • 成本管理

  • 实时成本归集

    管理者可随时掌握每一时点的收支、盈利状况,并进行对比分析

实时成本归集
  • 成本数据监控

    使成本计划的执行始终处于预算监控之下,防止成本失控

成本数据监控
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  • 材料管理

  • 材料台账

    实现契合机电装饰类业务场景的提料、采购、到货等全过程材料管理

  • 材料成本管控

    前置化的成本控制,避免材料超预算的风险发生

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  • 合同管理

  • 全类型合同管理

    全类型、全过程的合同管理,实现信息在相关业务部门间的数据共享

  • 合同审批

    规范合同审批,提高工作效率,降低合同风险

  • 建立台账

    建立台帐分析决策体系,帮助机电装饰类企业成长

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  • 资金管理

  • 资金管理模型

    帮助机电装饰类企业建立资金科目、计划及收支管理模型

  • 降低资金风险

    规范资金审批,理清资金收支,降低资金风险

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以客户为中心,服务于老板的企业经营管理的核心价值呈现

  • 材料

    建立材料台账,实现“合同清单->内控预算量->采购计划->到货验收->材料对账”等全过程管理。

    事前把控材料成本,过程中控制材料成本,形成预警机制,随时了解项目材料用量情况。

  • 成本

    提供动态成本管理,实时成本归集,随时掌握项目收支、盈利状况。

    成本数据可钻取查询,超预算时,系统自动触发提。

  • 资金

    账目笔笔上系统,线上审批及时高效,数据详情随时钻取查询。

    应收应付直接绑定项目业务线,人责权划分明确,资金风险自动提醒。

  • 监管

    实现施工现场形象管理,通过照片和监管记录随时掌握质量安全真实情况。

    规范流程把控,有效减少返工,避免施工进度拖延和安全隐患。

机电装饰类工程建设行业专属特色功能

  • 承包合同管理

    收入/支出台账

    工程结算

    合同清单

    经营台账

    洽商变更

    施工合同评审

  • 材料管理

    材料结算

    材料统计

    到货管理

    材料成本预算

    提料计划

    材料合同

  • 劳务/分包管理

    用工管理

    劳务/分包结算

    签证变更

    分包成本预算

    线上审批

    分包合同

  • 证件管理

    人证关联

    证书还回

    证书使用

    证件档案

  • 招投标管理

    投标保证金

    项目概算

    现场勘察

    标书评审

  • 承包合同管理

    收入/支出台账

    工程结算

    合同清单

    经营台账

    洽商变更

    施工合同评审

  • 材料管理

    材料结算

    材料统计

    到货管理

    材料成本预算

    提料计划

    材料合同

  • 劳务/分包管理

    用工管理

    劳务/分包结算

    签证变更

    分包成本预算

    线上审批

    分包合同

  • 证件管理

    人证关联

    证书还回

    证书使用

    证件档案

  • 招投标管理

    投标保证金

    项目概算

    现场勘察

    标书评审

机电装饰类工程行业客户案例

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机电装饰类建设/建筑工程行业企业的共同选择

  • 万邦智能科技/蓝冠注册/工程项目管理系统/CRM
  • 金达工程
  • 上海台安实业
  • 千姿涂装
  • 君安电力
  • 凯悦装饰
  • 智博电力
  • 嘉盛恒业
  • 江苏申新
  • 重庆明星建筑装饰
  • 正安消防
  • 楷尔瑞暖通
  • 华远建装
  • 中装伟业
  • 四通都成
  • 德旭建设
  • 中城新顺
  • 山东省装
  • 万邦智能科技/蓝冠注册/工程项目管理系统/CRM
  • 金达工程
  • 上海台安实业
  • 千姿涂装
  • 君安电力
  • 凯悦装饰
  • 智博电力
  • 嘉盛恒业
  • 江苏申新
  • 重庆明星建筑装饰
  • 正安消防
  • 楷尔瑞暖通
  • 华远建装
  • 中装伟业
  • 四通都成
  • 德旭建设
  • 中城新顺
  • 山东省装

客户证言(工程项目管理系统/解决方案)

  • 蓝冠工程系统通过轻咨询服务,让高层充分重视,并为我司制定符合我们业务的流程制度,不仅仅提升我司信息化水平,更是让管理水平上台阶。

    ———山东省装饰集团有限公司
  • 苏州通材装饰

    蓝冠工程通过全流程解决方案,帮助我司实现了项目成本管控、资金管理、材料管理等一站式数字化管理模式,全面提升我司的管理效率。

    ———苏州通材建筑装饰有限公司
  • 江苏常装建设

    蓝冠软件系统帮助我们实现了科学的系统管理流程,让老板可实时查看每个项目的经营数据情况,为决策提供支持。实现了全流程材料管理、劳务分包管理,帮助企业达到将本增收的目的。

    ———江苏常装建设集团有限公司

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让销售管理更简单,让项目管理更高效,让客户更满意!

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