同时管理多个项目导致一团乱麻？找对方法才是成功管理的关键！（项目管理软件推荐）
很多企业为了减少项目间信息传递和沟通管理问题，增强多项目的计划统筹和资源优化，提升公司项目管理的效率和效益而进行项目群组管理，但如何高效、合理地操作群组管理对于很多项目管理人员却是一大难题。 （项目管理软件推荐）
行业解读
2021-08-24
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建筑工程质量安全管理有哪些常见问题？如何解决？（工程项目质量管理）
在质量安全管理过程中要结合质量管理与安全管理存在的不足与问题，通过规范的质量管理体系与安全管理机制，将质量管理与安全管理落实到工序、人员、材料、制度等实际环节，在促进建筑施工顺利开展和有序进行的同时，提高建筑施工整体的质量、安全与效益，使建筑施工管理的水平和效率得到根本性地保障。（工程项目质量管理）
行业解读 2021-08-19 -
工程企业如何应对垫资施工的风险？（工程项目垫资管理）
垫资施工在建设工程领域非常普遍，按道理说，有时候乙方为了接到更多、更好的项目，不得不接受垫资施工的条件。但垫资施工存在很大的风险，一方面，不仅要承担无法及时拿到工程款的风险，还可能因为长期垫资导致资金回笼困难，被迫停工，进而承担工期逾期等违约责任。在这种情况下，一定要明确垫资施工的风险，并做好防范准备。
行业解读 2021-08-18 -
数字化给工程项目成本管理带来了什么?（施工企业数字化）
工程企业借助数字化管理有效地实现了项目动态管理与资金风险控制，同时也对工程项目进行了协调调度，显著提高了管理和决策水平，避免了以往在工程项目成本管理中出现的数据搜集不齐全、问题反馈不及时、信息监管不得力等等不合理现象。（施工企业数字化）
行业解读 2021-08-13 -
工程应收应付款怎么管理？项目管理系统能有效管控资金风险吗？
应收应付款是工程施工企业资金管理难点之一，支付款项一旦出现问题，有可能造成企业现金流断裂，引发严重后果，因此，施工企业应收应付款管理要防患于未然。（蓝冠娱乐推荐）（项目资金管理）
行业解读 2021-08-05 -
活干了钱没收回来！施工企业如何预防拖欠工程款？（数字化项目管理）
怎样预防建筑工程款被拖欠？这是很多的建筑工人和施工企业共同面临的问题。一个项目做下来，活干了不少，工程款却一直拿不到手。要想避免工程款被拖欠，首先要防患于未然。在项目初期就要做好深入调研，谨慎判断，同时严把合同内容，及时的清算，防止形成死账情况。（数字化项目管理）
行业解读 2021-07-30 -
建设工程项目成本管理难题：施工过程中如何控制材料成本？（项目成本管理）
工程项目成本管理直接关系到工程企业的经济效益，更关系到企业的生存与发展。一个工程项目从建设初期到竣工完成，所需的工程成本中，材料费占了相当大的比例，也是构成工程成本的主要项目之一。可见，要控制工程成本，工程项目材料成本管理是重中之重。
行业解读 2021-07-28 -
工程项目管理中cost，quality和time哪个更重要?（数字化项目管理）
无论是 cost,quality 还是 time，都可以通过智能化的项目管理系统来提升管理效率。
行业解读 2021-07-28 -
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住建部：因极端恶劣天气导致停工，建设单位应给予合理的工期补偿！（建设工程施工管理）
近期，受到台风影响，河南等地区遭遇了前所未有的特大暴雨，内涝严重。华南、华东等地区也受到了强风和强降雨天气的影响。在这养的极端天气之下，工期如何保证？（建设工程施工管理）
行业解读 2021-07-28 -
苏州酒店坍塌事故致17人遇难！既有建筑改造，质量安全究竟该如何保障？（数字化项目管理）
7月12日，苏州吴江区四季开源酒店辅房发生重大坍塌事故，经过全力搜救，失联人员全部获救，共找到23名被困人员。事故造成17人死亡。既有建筑改造，质量安全究竟该如何保障？（建设施工项目管理）
行业解读 2021-07-28 -
数字化时代，简述企业转型升级路径研究（下）
建筑企业唯有将数字化作为一种手段和思维方式，深化改革，建立现代化企业制度，提升精细化管理水平，创新商业模式，推动数字化转型升级，从而实现建筑业高质量可持续发展。（建设蓝冠娱乐）
行业解读 2021-07-12 -
数字化时代，简述企业转型升级路径研究（上）
建筑企业唯有将数字化作为一种手段和思维方式，深化改革，建立现代化企业制度，提升精细化管理水平，创新商业模式，推动数字化转型升级，从而实现建筑业高质量可持续发展。（建设企业工程项目管理）
行业解读 2021-07-12 -
装修公司项目管理流程（装饰蓝冠娱乐）
工程设计阶段：根据建设项目的目的及整体要求、建筑物的具体使用功能要求、业主要求与投资目标，策划装饰构思与目标。按照国家、地区及行业主管部门的工程招标程序和规定，进行对设计的招标工作。
行业解读 2021-07-09 -
工程质保金要不回来，问题到底出在哪儿？（建设工程施工管理）
缴纳工程质保金，目的就是为了保证工程质量，符合标准的就予以退还，不符合标准不予退还。但在工程质量保证金管理上，仍然存在许多不规范问题，最终导致工程质量合格，但施工企业却一直收不回保证金的情况。（建设施工项目管理）
行业解读 2021-07-08 -
建筑企业数字化转型“转什么”？（工程企业数字化）
企业数字化转型是围绕企业战略、愿景和业务管理目标提出来的。简单讲就是当前构建的 IT 和技术能否高效、敏捷支撑企业业务管理目标和战略达成，实现企业表单报表自动生成，使数据产生价值，能够高效、快速决策，风险及时预警预控等目的。 （建筑企业项目管理）
行业解读 2021-07-06 -
挖掘大数据价值，引领工程质量提升（施工企业数字化）
大数据、物联网、云计算等 IT 新技术正逐渐迈进工程建设领域，基于此，利用先进的科学技术手段，深入探索有效的建筑工程管理方式，与时俱进，应用新技术开展建筑工程质量监督管理工作，避免建筑工程中可能存在的风险问题，保障建筑工程的质量。（建设蓝冠娱乐）
行业解读 2021-07-06 -
2021年建筑装饰装修行业趋势（数字化项目管理）
科技知识含量大幅度增长，随着建筑业作为我国支柱产业的逐步形成，装饰作为建筑业的三大行业之一。吸引了越来越多的科技知识含量高的企业。特别是高科技智能化的产品相继进入装饰行业。越来越多的科技、知识含量高的资源被市场配置到装饰行业中，已使装饰材料产品的内涵和范围不断扩大，楼宇智能化、安全防范产品已得到普遍应用。装饰工程自动化程度不断提高，同国际先进水平的差距逐步缩小。
行业解读 2021-06-28
