> 资源中心 > 官方博客 > 行业解读 > 疫情之下,如何通过线上“零距离监管”施工现场?(数字化项目管理)

疫情之下,如何通过线上“零距离监管”施工现场?(数字化项目管理)

作者:蓝冠 来源:蓝冠 时间:2021-08-30

对于建筑工程施工企业而言,工程施工过程缺乏有效管理,不仅有碍施工效率、施工安全、工程质量,也会影响整体项目进度,甚至关系到一个项目最终的盈亏。现在,越来越多的企业开始尝试信息化管理,用智能项目管理系统管理施工过程,从而让管理不受时间空间的限制,达到“零距离监管”的目的。


困扰建筑工程企业的施工管理难题:


  • 施工现场离得远,管理人员很难实时监管施工现场,现场人员工作状态、材料、设备投放等信息被困在少数一线人员手中,无从获取;


  • 工程实施全靠现场人员自觉执行,施工中的问题常常因为漏报、迟报,而错过最佳修整时机,小问题不及时解决,时间一长就可能成了工程质量隐患;


  • 总部制定的施工管理制度离开有效的现场监管,执行情况根本无法保证,最终造成经济损失。


蓝冠数字化移动智能管理新体验


1、数据互通,项目全流程线上管理


  • 数字化项目管理工具,通过规范管理流程落实管理制度,采用手机端+电脑端的智能模式,方便现场采集各类数据,将移动端APP与电脑端完美整合,形成动态收支数据、形象进度、质量、巡检、签证、现场验收、工程报告、施工日志、现场资料的移动管理新体验,让施工透明化。


2、 零距离监控施工


  • 企业所有在建工程当前的进度、成本、质量、安全、现场照片、施工情况等信息,都能直观的从工程项目管理系统中看到,实现物资、人员的快速调配,便于管理人员及时做出决策,提高施工效率。


3、 质量安全管理:施工问题及时报,风险筛查更有效


  • 公司制定质量安全巡检制度规范,巡检员按照公司要求外出巡检,通过手机端就可以按标准汇报巡检质量情况,领导通过系统也能够看出巡检工作是否按时进行。


  • 发现质量安全问题,通过手机发起整改内容及整改时间,同时提出纠正措施,及时进行整改人的指派,保证检查和整改工作相结合,系统及时提醒按时反馈整改情况及照片。


  • 整改后情况自动归档,作为数据依据,避免光有要求没有反馈,事情一多忘记,事后追责影响自身信誉,带来风险。


  • 随时随地,通过手机APP,审批施工现场所有的内容,快速形成“及时问、高效答”的协作模式。


上一篇:已经是第一篇了 下一篇:2021年上半年建筑业发展统计分析(工程企业数字化)
相关资讯

近来,“数字化转型”成了一个高频词,且热度不断在增高。业内许多人士都在谈论这个话题,大有谁不谈“数字化转型”谁就是个“落伍者”之状。为便于在相同语境下讨论问题,今天我也凑个热闹,以“数字化转型”为题,谈一点粗浅认识,就教于同行。

行业解读 2021-02-05
更多资讯