9月8日，由山东省住房和城乡建设厅、中国建筑发展有限公司指导，中国建筑业协会绿色建造与智能建筑分会支持，山东省建筑企业外出施工联络服务站联合云筑（云筑）主办的“第七届云筑蜂会暨2022建筑业数字转型创新发展大会”在青岛隆重举办。

本次大会以“把握机遇期 构建数字建筑发展新格局”为主题，聚焦建筑行业关心的“数字化”、“信息化”等热点议题，旨在推动建筑行业高质量发展。

大会共吸引了来自行业协会组织、工程建设企业、以及建筑产业链上供应、物流、金融、数字化管理等领域的众多专业人士出席，中建三局、中建六局、中建八局、中建新疆建工、中建安装、中建港筑集团、山东三箭、青岛地铁、和能人居等单位的采购负责人也列席活动现场，云筑视频号同步直播，近千人在线观看。

蓝冠作为协办企业，也在蜂会会场展示了和创科技企业介绍、蓝冠产品介绍等相关内容，让更多的建筑企业了解了我们。

和创科技企业介绍视频在会场展示

中国建筑业协会绿色建造与智能建筑分会副会长兼秘书长李翠萍在大会致辞中表示：《“十四五”建筑业发展规划》中明确提出要打造建筑产业互联网平台，鼓励建筑企业、互联网企业和科研院所等开展合作，通过一站式的数字化、网络化、智能化服务，助推建筑产业的数字化转型升级。

近年来，数据化已经渗入到企业管理的方方面面，建设工程企业也正在迎来一场数据化管理变革，标准化和数字化已成为建筑行业发展的必选项和首要任务。

目前，为了实现数字化转型，很多建筑工程企业开始引入数字化工程项目管理系统，对企业内部以及各个项目进行标准化、规范化的管理。

蓝冠工程项目管理系统，是如何让管理简单起来的？

作为国家高新技术产业中的独角兽企业之一，以及北京市专精特新“小巨人企业”，和创科技依托“SaaS+蓝冠”模式，结合云计算、大数据、AI技术和BI能力，自主研发的蓝冠工程项目管理系统，致力于解决中国工程企业所面临的经营管理和项目管理问题，满足工程企业多层次、多类型的数字化管理需求。

• 提效率：对企业各项业务从线下迁移到线上管理，实现“以项目为中心“的跨组织、跨部门高效协作；

• 降风险：对企业各项业务，如合同成本、工程款收付、施工进度等情况进行实时管理。彻底变更“被动听汇报”、“问题发生听报告”的传统模式，而进行实时监管施工现场、洞悉项目发生，减少没必要的支出，提升透明度；

• 控成本：各项成本在预算控制中，实际发生超出预算时，软件进行预警机制颜色警示；管理者进行及时采用整改措施，降低项目风险和成本、提升成本控制能力；

• 管过程：加强项目立项、预算、施工过程、风险控制、收款结算的项目全生命周期闭环管理；精细化项目成本管理，提升企业核心竞争力。

蓝冠基于房建、市政、公装、弱电等工程细分领域的特点成功开发了行业标准化解决方案，能够集中展示工程中的资源消耗和现金流数据信息，实现项目团队内部信息共享，使相关人员能够更及时了解项目进展，为决策提供数据支持，从而全面提升工程企业的项目管理水平和企业核心竞争力。

极致的服务、专业化实施、管家式运营。蓝冠，用更专业的数据智能解决方案，让管理简单起来！

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